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金鴻藥業2022年高級管理人員年終總結大會紀實

2023-01-28
虎振雄風留浩氣，兔迎盛世啟新程。為總結2022年工作完成情況、擎畫2023年發展藍圖，全面部署新時期新階段目標任務，金鴻藥業于2023年1月15日在生產基地隆重召開2022年高級管理人員年度工作總結會議。

出席本次會議的有董事長上官清、董事兼總裁洪艷、董事謝輝、執行總裁張玉華、董事會秘書、副總裁兼財務總監劉成利、副總裁兼總工程師明建生、副總裁：李莎、湯文蘭、楊志巧、劉麗蘭，副總裁兼香港公司CEO上官世萌、高級顧問李一新、王晶，高級管理人員：余小紅、官建華、羅朝輝、李文磊、張彬彬、黃志宏、魏永煜、羅映紅、陳周、呂芳，監事雷煒、鄭春洪，博士工作室負責人馮超列席會議。
會議首先由董事會秘書、副總裁兼財務總監劉成利對公司2022年度財務狀況及主要數據進行分析匯報，并表示財務工作應以“新視界、新形勢、新理念”穩步推進，以“穩(財稅工作），保（資金籌集）、盯（資金市場）”為目標完善財務體系的建設。執行總裁張玉華以“新一年，新起點”為主題，對全年的銷售數據進行了分析，并以“回了多少款”，“發了多少貨”，“賺了多少錢”，“做了多少事”展開匯報，明年銷售總部將繼續關注“三類核心業務”（管理驅動、創新驅動、紅利驅動），在管理工作上以“抓機遇、強組織、嚴落實”為核心，增強團隊的凝聚力和戰斗力，進一步推動產糧區建設，再創銷售業績新突破。

副總裁李莎對產品研發工作進行了總結匯報，肯定了研發工作在2022年取得了顯著成績，原料藥獲得首張批文、多個品種獲批、過評，為公司的產品庫注入了強大動力，展望2023，研究所將繼續按計劃完成相關項目申報，新成立的博士工作室將做好質量把關、技術吸收轉化，繼續穩定和夯實人員組織架構，從而更好的發揮研發團隊的創新能力。生產負責人湯文蘭指出生產部門圓滿完成全年生產任務，EHS、環保體系運行平穩，生產力得到提升，團隊成員組織力及應變能力得到考驗，核心人員梯度建設體系不斷完善，2023年在保證“安全、質量、四防”的前提下，繼續提高自動化生產水平，完善生產體系，提高生產計劃準確性。企業質量負責人、受權人楊志巧向大會匯報了全年質量工作的基本運行情況，百分百完成了產品的入廠檢驗、過程控制、出廠驗收等環節，明年將繼續圍繞完成質量目標開展工作，緊跟政策法規，加強檢查，做好四防。副總裁劉麗蘭及銷售總部高級管理人員張彬彬、黃志宏、魏永煜、羅映紅、陳周、呂芳分別對各自分管工作做了簡要的匯報，副總裁明建生、高級顧問李一新、生產基地高級管理人員官建華、李文磊以及金玖生物總經理羅朝輝分別總結了2022年所取得的工作成績及存在的不足，并對2023年的工作目標進行了詳細規劃。

總裁洪艷以“搶抓機遇創新高”為主題，總結匯報了公司2022年各板塊的工作成果，并表示過去一年在董事長的指導、各位高管的通力合作下，圓滿完成了年初制定的經營目標：研發多個產品獲批，首張原料藥批文的獲得；銷售業績再創新高；雙廠區同時運營；完成多個車間的升級改造與產品轉移；各項技術攻關帶來的節能降耗成效顯著；定家灣項目一期建設的基本完成；外貿、CMO工作取得新突破；政府產業政策的支持力度加大等等。新的一年，公司將繼續在董事長的戰略引領下砥礪前行，續譜新篇。

董事長上官清聽取了大家的總結匯報后，以“奮進新征程”為主題給各位高管和同事以激勵，并以過去一年中發生的印象深刻的事例進行了分析指導，圍繞爆品長什么樣、頭孢能做多大、原料制劑一體化經營怎么搞、國際化醫藥生態園如何建四大課題展開論述。公司營收雖創新高，但離大目標還有相當的距離，我們仍需打起十二萬分的精神，勝不驕，敗不餒。在勉勵大家的同時，董事長對明年的工作提出了幾點要求：產品結構急需充實，經營模式繼續完善，組織能力持續強化，制造水平要上新臺階。金鴻人篤信“求真務實、努力拼搏、簡潔高效”的企業文化信條，相信新的一年一定會不負眾望，鴻圖大展，夢想成真。

2022年是金鴻藥業發展史中具有里程碑式的一年，面對諸多不確定性，金鴻人靠弘揚“至善、勤勉、簡潔”的經營理念，依然交出了一份精彩的答卷。2023年全體金鴻人將不忘初心，繼續肩負以滿足患者的健康需求為己任的企業使命，在后疫情時代頑強拼搏，我們定能再創輝煌，勇攀高峰。
行政及人力資源部-梁培玲