高級管理人員年中總結大會紀實

為認真總結2023年上半年工作完成情況、制定2023年下半年工作計劃，金鴻藥業股份有限公司于2023年7月15日在生產基地隆重召開2023年高級管理人員年中工作總結會議。

出席本次會議的有董事長上官清、董事兼總裁洪艷、執行總裁張玉華、董事會秘書、副總裁兼財務總監劉成利，副總裁：李莎、湯文蘭、楊志巧，副總裁兼香港公司CEO上官世萌、高級顧問李一新，金鴻廠部高級管理人員：官建華、羅朝輝、李文磊、曾國榮，銷售總部及金十藥業高級管理人員：么樹林、林敏、謝江、黃志宏、魏永煜、羅映紅、呂芳、陳周，金玖生物總經理馮超、副總工兼金玖原料藥開發項目負責人張廣明博士，監事雷煒、鄭春洪，工會主席曹志杰列席會議。

劉成利

張玉華

會議首先由董事會秘書、副總裁兼財務總監劉成利對公司上半年財務狀況及主要數據進行分析匯報，并表示財務工作繼續以“穩(財稅工作），保（資金籌集）、盯（資金市場）”為目標，完善財務體系的建設。執行總裁張玉華分別以“回了多少款”、“發了多少貨”、“掙了多少錢”、“干了多少活”對上半年的銷售數據進行了總結，并分析“三劍客”（疫情、集采、合規）對銷售的影響。張總表示，下半年銷售總部的工作重點在于全渠道抓機遇（經營）、省平臺調整項目（系統）、CSO服務商調整（系統）三個方面，力求朝著正確的方向穩步前進。

副總裁兼總工程師明建生就外貿及工程管理工作進行了總結，表示上半年積極主動推進外貿出口、工程項目建設和對外注冊等各項工作，取得了新的成效，下半年要乘勢而上、保質保量、精準發力、積極穩妥，以實際行動踐行“至善、勤勉、簡潔”的理念。

李莎

副總裁李莎對新產品研發工作進行了總結匯報，原料藥“琥珀酸亞鐵”獲批上市，進一步豐富了公司的產品矩陣，提高了公司的競爭力。下半年研究所將繼續積極推進相關項目進度，優化人員結構及提高部門管理水平。

湯文蘭

副總裁兼生產負責人湯文蘭回顧了上半年EHS、產品質量、合規及相關生產數據情況，肯定了生產部門堅持創新，完成設備、工藝、人員等方面的持續改進工作。下半年要在保證“質量、安全”的前提下，提高人均勞動生產效率及服務質量、做好供貨保障，構建團隊人員成長和發展架構等。

楊志巧

副總裁兼質量負責人、受權人楊志巧向大會匯報了上半年質量工作的基本運行情況，百分百完成了產品的入廠驗收、過程控制、出廠檢驗等環節，做到質保合規、體系有效、配合及時，下半年將合規高效完成質管工作。

上官世萌

副總裁兼香港公司CEO上官世萌對上半年的項目確立與推進、銷售貿易等工作情況進行了總結，分享了自己的工作心得和思考建議，表示下半年將繼續推進原料藥歐盟（CEP）認證工作及貼劑項目，擴大中間體貿易和香港業務，關注銷售全年完成情況與發展模式。

李一新

高級顧問李一新、生產基地高級管理人員官建華、羅朝輝、李文磊、曾國榮分別總結了上半年所取得的工作成績及存在的不足，并對下半年的工作目標進行了詳細規劃。

銷售總部高級管理人員么樹林對大區銷售數據、毛利以及終端、重點產品銷售等情況進行匯報，分析了上半年工作中的亮點和痛點，并對下半年的工作重點做出規劃；林敏對大區的銷售、利潤、品種、終端、人員情況進行了匯報，并制訂了下半年的銷售和利潤目標；謝江從政策和人的因素分析了上半年銷售上的不足，并對集采所能帶來的紅利和影響作出了分析，最后提出對應的措施以及工作方向；黃志宏、魏永煜、羅映紅、呂芳、陳周分別對各自分管的工作做了簡要的匯報。

金玖生物總經理馮超匯報了上半年金玖生物的項目進度和運營成本，針對項目和平臺建設存在的問題提出了解決措施，并表示下半年在項目、商務和體系建設方面都要有新突破，爭取讓金玖生物的整體運營工作邁上一個新臺階。副總工兼金玖原料藥開發項目負責人張廣明博士就原料藥開發相關事項做了簡要介紹。

洪艷

總裁洪艷總結匯報了公司2023年上半年各板塊的工作情況，并表示過去半年在董事長的指導、各位高管的通力合作下，公司取得了一定的成績：定家灣一期廠房建設基本結束；新的原料品種獲批；研發多個產品申報；博士工作室正式開展工作；CEP項目啟動；產品質量經受了日益頻繁的抽檢考驗；獲得了政府產業政策的大力支持；外貿業務有了明顯增長；CDMO業務開展如火如荼；企業能效、勞動生產率均有提高等等。洪艷總裁還對公司下半年的工作重點事項作出了規劃部署，表示將帶領團隊繼續在董事長的戰略引領下披荊斬棘、砥礪前行。

上官清

董事長上官清聽取了大家的總結匯報后，以“漫漫新征程”為主題給各位高管和同事以激勵。介紹了三重沖擊下的營運情況，指出“信息情報是第一生產力，人力資源是事業的放大（縮小）器”，要“全渠道全品種抓機遇，創新經營方式”，把“以客戶為中心、以奮斗者為本”落到實處。經歷了上半年的考驗，原來厘定的四大核心問題都有不同程度的推進，尤其是對核心競爭力“產品矩陣和變現能力”的認知加深，更加明確了企業的發展方向和路徑。因此，加快推進研發進度、提高制造效率、健全銷售體系勢在必行。各位領導干部肩負重任，要主動提高預見性，遇到問題不能麻木、不能視而不見，而是要切實提高執行力。牢記“責任到人，嚴格考核”的黃金法則，責權利三位一體，既不能錯位，也不能缺位，無論是研發、安全、質量、成本、進度、衛生5S，還是業務拓展、市場運行、財務管控都要遵循八字黃金法則，做到嚴、細、實。“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”，要打起十二萬分的精神，時不待我，努力拼搏！

相信只要我們全體金鴻人心往一處想，勁往一處使，勇于面對新挑戰、迎接新機遇，腳踏實地、奮勇前進，就沒有我們干不成的事和邁不過的坎。我們的目標，一定會在不遠的未來實現！